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一、實(shí)現(xiàn)管控一體完整化，精細(xì)準(zhǔn)確診斷設(shè)備狀態(tài)，提高設(shè)備管理水平。

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理、智能控制、精細(xì)準(zhǔn)確診斷設(shè)備狀態(tài)、預(yù)防突發(fā)事故是數(shù)字化智能工廠不可或缺的重要組成部分，可以很有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

二、實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)知性狀態(tài)維修

結(jié)合監(jiān)測(cè)診斷理論、客觀數(shù)據(jù)和專家現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備故障診斷專家系統(tǒng)大大提高故障診斷準(zhǔn)確率，使檢修前心里有數(shù)、檢修時(shí)得心應(yīng)手、檢修后安全無(wú)憂，保證安全生產(chǎn)。

三、設(shè)備管理數(shù)字化，智能化，可視化，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

通過(guò)對(duì)關(guān)鍵機(jī)組的詳細(xì)資料建設(shè)，使關(guān)鍵機(jī)組故障類型可視化、規(guī)律化；數(shù)據(jù)分析簡(jiǎn)單化，使相比枯燥的資料學(xué)習(xí)，更容易獲取感性認(rèn)識(shí)和易被接受。

四、改善 KPI 指標(biāo)，提高企業(yè)利潤(rùn)

改善凈資產(chǎn)回報(bào)率(RONA)：降低庫(kù)存成本；減少備品備件；延長(zhǎng)檢修周期。

提高整體設(shè)備效率(OEE)：延長(zhǎng)設(shè)備工作時(shí)間，提高生產(chǎn)能力；積累運(yùn)行數(shù)據(jù)，提前應(yīng)對(duì)異常變化（機(jī)器失效占工廠事故的 50%以上）；

減少非計(jì)劃停車，優(yōu)化停車計(jì)劃；減少維修時(shí)間；提高安全性，保證質(zhì)量。

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